タナベ会計事務所の銀行・資金調達支援サービス

リスケでは、資金繰り表作成が必須です。
多くの場合、指定書式はありませんが、だからこそ作成とプレゼンが難しい資料です。
弊社オリジナルの書式で将来の損益推移,投資,返済,納税計画の全てが有機的に連動した資金繰り表を作成します。

リスケには今後事業をどう好転させて行くかの事業計画を作成します。
銀行は、半年後,1年後に達成できる現実的,合理的計画であるかを見ています。
社長一人で作った事業計画より、中小企業診断士・税理士が支援し継続的にモニタリングしてくれる計画の方が銀行から信頼される傾向にあります。
事業計画の良し悪しにより、金利,返済猶予期間の上限が設定されることもあります。
中小企業診断士・税理士として銀行を納得させる事業計画書の作成支援を行い、各金融機関への説明にも同行します。

計画通りに再生が進まない場合、資金繰りの悪化は確実にやってきます。
楽観的に構えていると、気づいたときには手遅れかもしれません。
実績数値の早期チェックを通じて、資金繰り表の更新,早めの資金不足アラームのお知らせをしていきます。

銀行には定期的に月次残高推移表（≒財務内容の分かる資料）を提出することになります。
計画と実績の乖離,不自然なコストアップ、売上減少がある場合は銀行から照会を受けます。
様々な会社の決算数値を見てきた銀行マンに比べ、会計知識の乏しい社長では誤った説明をしてしまうことがあります。
銀行からの問合せに対し、弊社が一次対応することで社長の負担を軽減します。

事業計画を策定したは良いが、絵に書いた餅では意味がありません。
リスケ成功がゴールになってしまう会社も少なく無く、1年後,2年後に事業継続を断念するケースもあります。
定期的な訪問,会議を通じて計画が達成されない原因分析,対策,計画修正を助言します。